為確保試生產(chǎn)安全，公司進(jìn)一步強化現場(chǎng)管理，加強隱患排查，防范安全事故，筑牢安全防線(xiàn)。一是抓日常“雙檢”，防巡檢質(zhì)量波動(dòng)。堅持以安全生產(chǎn)標準化提升為主線(xiàn)，從標準巡檢入手，化工操作崗位人員嚴格履行當班巡檢范圍、巡檢頻次與標準；HSE部每日現場(chǎng)檢查安全制度及安全措施落實(shí)情況，發(fā)現問(wèn)題立即落實(shí)整改，并通過(guò)“回頭看”，嚴格執行預控盯防機制，實(shí)現隱患從發(fā)現、整改至復查確認的閉環(huán)管理。二是抓薄弱幫教，防安全事故發(fā)生。試生產(chǎn)啟動(dòng)以來(lái)，公司每日點(diǎn)調會(huì )堅持必談安全，并當場(chǎng)會(huì )辦解決難題。4月23日，公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)姜自成帶隊檢查工藝安全風(fēng)險管控、消防智能化臺賬系統運行、安全隱患整治進(jìn)展等情況，要求進(jìn)一步加強安保及二道門(mén)管控，將人員與安全生產(chǎn)操作齊抓共管，確保實(shí)現試生產(chǎn)安全。三是抓警示教育，防安全意識松懈。每天對近日發(fā)生的違章違紀行為進(jìn)行梳理、通報。并在二道門(mén)進(jìn)出口、職工食堂等人流密集處設置電子曝光臺，剖析事故原因，汲取事故教訓，警示員工時(shí)刻繃緊安全弦，引導全員形成“不敢違章、不能違章、不受傷害”的思想共識。